AEQUACY. UN NUOVO DESIGN ORGANIZZATIVO CENTRATO SULL’ UOMO
PER PROSPERARE IN UN MONDO COMPLESSO.

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    In che modo le organizzazioni affrontano le sfide attuali e perché i loro problemi continuano a tornare.

    Apprendi

    In che modo AEquacy supera i limiti della gerarchia e aumenta Innovazione, Collaborazione, Agilità e Performance.

    Scopri

    Le 4 fasi – Staging, Shaping, Shifting, Sustaining – del modello di gestione del cambiamento di AEquacy per un’ implementazione di successo di questo rivoluzionario design organizzativo.

    Adotta

    I principi operativi di AEquacy e crea un contesto in cui un’organizzazione di pari livello può prosperare.

    Recensioni:

    Finalmente una novità provocatoria e innovativa nel design organizzativo destinata a lasciare un segno nel campo dello sviluppo organizzativo.

    Georg Schroeckenfuchs

    CEO, Novartis Italia

    Un contributo importante alla nostra comprensione dei cambiamenti strutturali necessari per promuovere la collaborazione organizzativa e l’innovazione. Altamente raccomandato.

    Michael J. Gelb

    autore di Pensare come Leonardo da Vinci e Innovate like Edison

    Le organizzazioni autogestite e governative sono state a lungo immaginate ma non pienamente realizzate a causa dei problemi inerenti l’imposizione di strutture su sistemi esistenti. AEquacy fornisce la soluzione radicale ma pratica, scalabile e ispiratrice a questo problema. Il libro è ben studiato utilizzando interviste attuali con amministratori delegati e leader del pensiero e importanti studi di ricercatori qualificati. Leggi e applica questo libro se vuoi che la tua organizzazione emerga dal soffocamento causato dalla gerarchia nello spazio di respiro di un sistema aperto con idee, informazioni e processi integrati fluidi. Scoprirai nuove capacità, energia fresca e risultati oltre le tue aspettative.

    Marcia Reynolds

    PsyD, autrice di: Outsmart Your Brain, Wander Woman e The Discomfort Zone: How Leaders Turn Difficult Conversations into Breakthroughs

    E’ uno dei libri più innovativi che ho letto ultimamente. Anche se si ha la possibilità di applicare i principi in esso contenuti solo in parte, è una lettura indispensabile.

    Cesare Ceraso

    European Continuous Improvement Director, Stanley Black & Decker, Inc

    Autori:

    Partner di Asterys, TEDx Speaker, Autore di “Come dire no ed essere ancora più apprezzati

    Biografia

    Partner di Asterys, studioso per la vita e co-autore di numerosi articoli su Harvard Business

    Biografia

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