AEQUACY. UN NUOVO DESIGN ORGANIZZATIVO CENTRATO SULL’ UOMO
PER PROSPERARE IN UN MONDO COMPLESSO.

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In che modo le organizzazioni affrontano le sfide attuali e perché i loro problemi continuano a tornare.

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In che modo AEquacy supera i limiti della gerarchia e aumenta l’innovazione, la collaborazione, l’agilità e la performance.

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I principi operativi di AEquacy e crea un contesto in cui un’organizzazione di pari livello può prosperare.

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Le 4 fasi – Staging, Shaping, Shifting, Sustaining – del modello di gestione del cambiamento di AEquacy per un’ implementazione di successo di questo rivoluzionario design organizzativo.

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AEquacy – Il Nuovo Design Organizzativo Centrato sull’Uomo per prosperare in un mondo complesso

“Un contributo importante alla nostra comprensione dei cambiamenti strutturali necessari per promuovere la collaborazione organizzativa e l’innovazione. Altamente raccomandato.” Michael J. Gelb (Autore di Pensare come Leonardo da Vinci e Innovate like Edison)
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    In che modo le organizzazioni affrontano le sfide attuali e perché i loro problemi continuano a tornare.

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      Recensioni:

      Finalmente una novità provocatoria e innovativa nel design organizzativo destinata a lasciare un segno nel campo dello sviluppo organizzativo.

      Georg Schroeckenfuchs

      CEO, Novartis Italia

      Un contributo importante alla nostra comprensione dei cambiamenti strutturali necessari per promuovere la collaborazione organizzativa e l’innovazione. Altamente raccomandato.

      Michael J. Gelb

      autore di Pensare come Leonardo da Vinci e Innovate like Edison

      Le organizzazioni autogestite e governative sono state a lungo immaginate ma non pienamente realizzate a causa dei problemi inerenti l’imposizione di strutture su sistemi esistenti. AEquacy fornisce la soluzione radicale ma pratica, scalabile e ispiratrice a questo problema. Il libro è ben studiato utilizzando interviste attuali con amministratori delegati e leader del pensiero e importanti studi di ricercatori qualificati. Leggi e applica questo libro se vuoi che la tua organizzazione emerga dal soffocamento causato dalla gerarchia nello spazio di respiro di un sistema aperto con idee, informazioni e processi integrati fluidi. Scoprirai nuove capacità, energia fresca e risultati oltre le tue aspettative.

      Marcia Reynolds

      PsyD, autrice di: Outsmart Your Brain, Wander Woman e The Discomfort Zone: How Leaders Turn Difficult Conversations into Breakthroughs

      E’ uno dei libri più innovativi che ho letto ultimamente. Anche se si ha la possibilità di applicare i principi in esso contenuti solo in parte, è una lettura indispensabile.

      Cesare Ceraso

      European Continuous Improvement Director, Stanley Black & Decker, Inc

      Autori:

      Giovanna D’Alessio
      Partner di Asterys, TEDx Speaker, Autore di “Come dire no ed essere ancora più apprezzati“

      Biografia

      Stefano Petti
      Partner di Asterys, studioso per la vita e co-autore di numerosi articoli su Harvard Business

      Biografia

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