![](https://aequacy.it/wp-content/uploads/2017/09/14-Understanding-the-AEquacy-system.png)
Framework di Principi Operativi
![](https://aequacy.it/wp-content/uploads/2017/10/divisore-azzurro.png)
![](https://aequacy.it/wp-content/uploads/2017/11/how_infografica.jpg)
Contesto abilitante
determina le condizioni per lo sviluppo della nuova organizzazione:
- I team auto-organizzati lavorano in piena autonomia, portando avanti lo scopo dell’azienda;
- Il coordinamento tra pari grado mantiene l’allineamento tra i team;
- L’autorità distribuita si assicura che il processo decisionale avvenga ovunque emerga un
problema;
- La responsabilità finanziaria estesa assegna a ogni team un conto profitti e perdite di cui è
responsabile;
I valori di supporto
sono valori fondamentali la cui presenza è necessaria affinché AEquacy funzioni correttamente.
- Fiducia: dare spazio alle persone affinché possano dare il meglio;
- Responsabilità: in assenza di capi, le persone sono reciprocamente responsabili per i risultati delle loro azioni;
- La Partnership è la qualità delle relazioni tra pari quando abbandoniamo il paradigma superiore-subordinato;
- L’apprendimento continuo diventa uno stato mentale nelle organizzazioni aequal.
Sistemi Smart
rinforzano le pratiche di lavoro previste dell’organizzazione e mantengono la burocrazia a distanza
- La Semplicità Radicale fa sì che l’azienda non cada nella trappola della burocrazia;
- Le Decisioni Basate sull’Assenso consentono un processo decisionale rapido e offre un migliore allineamento nei team;
- I Feedback Loop tra Pari Grado sostituiscono il sistema ormai obsoleto di gestione della performance e forniscono alle persone informazioni su come stanno lavorando;
- Il Flusso Libero di Informazioni dà maggiore potere decisionale alle persone e dà loro l’opportunità di promuovere l’innovazione.
La Padronanza Individuale e di Team
sono le competenze essenziali per avere successo e lavorare in un’organizzazione aequal.
- La Padronanza Personale è la chiave per trovare la propria bussola personale in un ambiente complesso e ambiguo;
- La Consapevolezza Sistemica consente una migliore comprensione delle dinamiche del team e organizzative al fine di navigare e influenzare il sistema.
- La Collaborazione consente alle persone di impegnarsi in un dialogo produttivo e affrontare efficacemente i conflitti;
- La Gestione del Team consente ad ogni persona di essere responsabile per la governance della squadra.
![](https://aequacy.it/wp-content/uploads/2017/09/15-testing-how-implementing.png)
MODELLO DI IMPLEMENTAZIONE
Modello di Implementazione
Il nostro modello di implementazione si basa sulla nostra esperienza di oltre 15 anni nella
progettazione e facilitazione di programmi di cambiamento per grandi organizzazioni e sugli
elementi peculiari che sono necessari per un processo partecipativo di successo in base ai valori e
ai principi operativi di AEquacy.
![](https://aequacy.it/wp-content/uploads/2017/10/divisore_verde.png)