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Dalla Gerarchia a Aequacy

AEquacy è un design organizzativo e un sistema operativo
centrato sull’uomo, senza gerarchia,
che cambia il paradigma dell’organizzazione tradizionale e gerarchica
e apre la strada ad una maggiore
innovazione, collaborazione e prestazioni.

Scopri di più

AEquacy fornisce alle organizzazioni una piattaforma completa:

Rivoluzionario design
organizzativo

La struttura organizzativa di
AEquacy si basa su un network
radiale di team coordinati, e
auto-organizzati, senza
gerarchia. Gli elementi della
struttura mantengono in
equilibrio il sistema, sfruttando
il vero potenziale dei team e
degli individui.

Framework di Principi
Operativi

Contesto Abilitante, Valori di
Supporto, Sistemi Smart e
Padronanza Personale e di
Team sono le quattro aree i
cui elementi devono essere
presenti per una
implementazione di (o
transizione verso) questo
nuovo sistema operativo che
abbia successo.

Modello di implementazione

Proponiamo un modello di
implementazione per adottare
in modo efficace AEquacy in
quattro fasi. Adatto sia per le
nuove aziende che per quelle
esistenti disposte a diventare
un’organizzazione più
efficiente, veloce,
performante e innovativa.

I limiti della gerarchia

La ricerca mostra che le strutture gerarchiche generano e rafforzano la burocrazia, i silos, la mancanza di collaborazione, l’avversione al rischio, il disimpegno, il processo decisionale lento e inefficace. Le iniziative di cambiamento falliscono o non raggiungono il loro pieno potenziale perché vengono implementate nello stesso paradigma gerarchico obsoleto e limitante.

Le nostre idee per
un nuovo design organizzativo


L’idea centrale che deriva dalle nostre ricerche è che solo le organizzazioni senza gerarchia e che si auto-governano sono nelle condizioni ottimali per promuovere l’innovazione, aumentare la performance ed espandere il potenziale delle persone; e che una buona percentuale di executive e dipendenti sono pronti per questo cambiamento.

Le nostre idee per un nuovo design organizzativo

L’idea centrale che deriva dalle nostre ricerche è che solo le organizzazioni senza gerarchia e che si auto-governano sono nelle condizioni ottimali per promuovere l’innovazione, aumentare la performance ed espandere il potenziale delle persone; e che una buona percentuale di executive e dipendenti sono pronti per questo cambiamento.

L’auto organizzazione funziona

Gli studi esistenti e numerosi casi di studio evidenziano che l’auto-governo migliora le performance finanziarie, l’assunzione di rischi, la soddisfazione del cliente, la fedeltà dei dipendenti.

  • Subordinazione
  • Leadership
  • Controllo
  • Burocrazia
  • Compartimenti stagni
  • Accaparramento di informazioni
  • Processo decisionale top-down
  • Job description
  • Performance review annuale
  • Ciclo annuale di strategia/implementazione
  • Manager supervisionano e guidano I team
  • Focus sui clienti
  • Equalità
  • Partnership
  • Fiducia
  • Sistemi e processi radicalmente semplificati
  • Collaborazione inter- e intra-team
  • Trasparenza
  • Processo decisionale ovunque
  • Ruoli e responsabilità dinamiche
  • Cicli di feedback tra pari grado
  • Prototipazione iterativa
  • TI team si auto-organizzano
  • Focus su tutti gli stakeholders

SUBORDINAZIONE

Equalità

CONTROLLO

Fiducia

MANAGER SUPERVISIONANO E GUIDANO IL TEAM

I Team si auto-organizzano

BUROCRAZIA

Sistemi e processi radicalmente semplificati

COMPARTIMENTI STAGNI

Collaborazione inter- e intra-Team

Benefici di Aequacy

Velocità

I team affrontano le opportunità e le problematiche del mercato tempestivamente, perché non hanno bisogno di aspettare la linea di comando per intraprendere azioni; la pressione reciproca e l’adesione agli scopi e ai valori organizzativi sono la bussola per il processo decisionale.

Agilità

I sistemi sono resi radicalmente semplici e c’è fiducia che i dipendenti agiscano nel migliore interesse dell’organizzazione.

Performance

Le performance finanziarie e operative sono potenzialmente massimizzate attraverso un sistema di auto-equilibrio che sfrutta il potenziale di ogni singolo team.

Collaborazione

Le squadre collaborano spontaneamente in assenza di confini tra dipartimenti.

Innovazione

Ogni team si sente invitato ad essere creativo per migliorare il proprio P&L e i propri premi finanziari.

La struttura Aequacy

Clicca su ogni elemento della struttura organizzativa
per scoprire tutti i diversi tipi di team che 
formano AEquacy

La struttura Aequacy

Source Team

Il Source Team è formato da una serie di persone chiave e da tutti i rappresentanti legali.
La sua funzione è di sostenere tutti i team a lavorare efficacemente. È la forma più alta del coordinamento tra pari grado.

Team Operativo

L’ambito di un team operativo è quello di servire i clienti esterni, direttamente o indirettamente.

Team di Servizio

Viene creato dal Source Team e / o dai Team di coordinamento a seconda della necessità.
Lo scopo è supportare e facilitare il lavoro dei propri clienti interni (altri team) come necessario.

Team di coordinamento

Lo scopo è quello di mantenere la coerenza nei progetti e nelle attività rispetto agli obiettivi/valori dell’organizzazione e delle priorità del Source Team. È formato da un rappresentante di ogni team collegato ad esso e uno del Source Team.

Team di Progetto

Lo scopo di questo team è di raggiungere obiettivi specifici e limitati nel tempo.
È creato da qualsiasi altro team e viene sciolto quando raggiunge il risultato previsto.

SCOPRI I PRINCIPI OPERATIVE
CHE RENDONO AEQUACY EFFICACE!

Aequacy Service Team

Team di Servizio

Viene creato dal Source Team e / o dai Team di coordinamento a seconda della necessità.
Lo scopo è supportare e facilitare il lavoro dei propri clienti interni (altri team) come necessario.
Aequacy Operational Team

Team Operativo

L'ambito di un team operativo è quello di servire i clienti esterni, direttamente o indirettamente.
Aequacy Project Team

Team di Progetto

Lo scopo di questo team è di raggiungere obiettivi specifici e limitati nel tempo.
È creato da qualsiasi altro team e viene sciolto quando raggiunge il risultato previsto.
Aequacy Coordination Team

Team di Coordinamento

Lo scopo è quello di mantenere la coerenza nei progetti e nelle attività rispetto agli obiettivi / valori dell'organizzazione e delle priorità del Source Team.
È formato da un rappresentante di ogni team collegato ad esso e uno del Source Team.
Aequacy Source Team

Source Team

Il Source Team è formato da una serie di persone chiave e da tutti i rappresentanti legali.
La sua funzione è di sostenere tutti i team a lavorare efficacemente.
È la forma più alta del coordinamento tra pari grado.