Framework di Principi Operativi
Contesto abilitante
determina le condizioni per lo sviluppo della nuova organizzazione:
- I team auto-organizzati lavorano in piena autonomia, portando avanti lo scopo dell’azienda;
- Il coordinamento tra pari grado mantiene l’allineamento tra i team;
- L’autorità distribuita si assicura che il processo decisionale avvenga ovunque emerga un
problema;
- La responsabilità finanziaria estesa assegna a ogni team un conto profitti e perdite di cui è
responsabile;
I valori di supporto
sono valori fondamentali la cui presenza è necessaria affinché AEquacy funzioni correttamente.
- Fiducia: dare spazio alle persone affinché possano dare il meglio;
- Responsabilità: in assenza di capi, le persone sono reciprocamente responsabili per i risultati delle loro azioni;
- La Partnership è la qualità delle relazioni tra pari quando abbandoniamo il paradigma superiore-subordinato;
- L’apprendimento continuo diventa uno stato mentale nelle organizzazioni aequal.
Sistemi Smart
rinforzano le pratiche di lavoro previste dell’organizzazione e mantengono la burocrazia a distanza
- La Semplicità Radicale fa sì che l’azienda non cada nella trappola della burocrazia;
- Le Decisioni Basate sull’Assenso consentono un processo decisionale rapido e offre un migliore allineamento nei team;
- I Feedback Loop tra Pari Grado sostituiscono il sistema ormai obsoleto di gestione della performance e forniscono alle persone informazioni su come stanno lavorando;
- Il Flusso Libero di Informazioni dà maggiore potere decisionale alle persone e dà loro l’opportunità di promuovere l’innovazione.
La Padronanza Individuale e di Team
sono le competenze essenziali per avere successo e lavorare in un’organizzazione aequal.
- La Padronanza Personale è la chiave per trovare la propria bussola personale in un ambiente complesso e ambiguo;
- La Consapevolezza Sistemica consente una migliore comprensione delle dinamiche del team e organizzative al fine di navigare e influenzare il sistema.
- La Collaborazione consente alle persone di impegnarsi in un dialogo produttivo e affrontare efficacemente i conflitti;
- La Gestione del Team consente ad ogni persona di essere responsabile per la governance della squadra.
MODELLO DI IMPLEMENTAZIONE
Modello di Implementazione
Il nostro modello di implementazione si basa sulla nostra esperienza di oltre 15 anni nella
progettazione e facilitazione di programmi di cambiamento per grandi organizzazioni e sugli
elementi peculiari che sono necessari per un processo partecipativo di successo in base ai valori e
ai principi operativi di AEquacy.
